Gestión de proyectos

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Gestión de proyectos 2018-04-23T15:14:03+00:00

    Inteligencia Tecnológica para la Gestión de Proyectos

    Herramienta de gestión empresarial especialmente creada para las empresas dedicadas a la fabricación de maquinaria.

    Praxya ofrece soluciones que permiten integrar toda la información útil para la gestión de la empresa en una única base de datos interrelacionada, lo que evita entradas de datos duplicadas y traspasos de información, con la posibilidad de obtener valores clave para la toma de decisiones, sin tener que hacer migraciones de datos entre distintas plataformas.

    FUNCIONALIDADES PRINCIPALES

    GESTIÓN EMPRESARIAL PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    Gestión de proyectos

    • Optimización de la rentabilidad.

    • Control de los recursos empleados

    • Seguimiento de su ciclo de vida.

    • Control de desviaciones.

    • Gestión de costes.

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    gestión recursos 300x180 - Gestión de proyectos

    Gestión de recursos

    • Seguimiento coste real de consumos.

    • Disponibilidad de cada recurso.

    • Carga de trabajo para cada recurso.

    • Control de tareas en cada fase.

    Gestión financiera

    • Seguimiento de ofertas.

    • Presupuestos estructurados.

    • Presupuesto, oferta, pedido, finalización, etc.

    • Estudio capacidad de facturación.

    • Control de gastos previstos por departamento.

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    Gestión de RRHH

    • Costes medios por habilidad de los recursos.

    • Planificación de la formación necesaria.

    • Identificación de recursos por competencias.

    Beneficios y Ventajas

    • Información actualizada 24/365.

    • Conocimientos de costes por tipologías.

    • Seguimiento de actividad de los recursos.

    • Seguimiento márgenes, ingresos, previsiones, etc.

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    RESULTADOS OBTENIDOS

    Incremento de ventas
    Incremento de la productividad
    Reducción de costes
    Mejora del reporting

    Nombre (requerido)

    Correo electrónico (requerido)

    Asunto

    Mensaje

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