Gestión de proyectos

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Gestión de proyectos 2018-04-23T15:14:03+00:00
  • digitalización

Inteligencia Tecnológica para la Gestión de Proyectos

Herramienta de gestión empresarial especialmente creada para las empresas dedicadas a la fabricación de maquinaria.

Praxya ofrece soluciones que permiten integrar toda la información útil para la gestión de la empresa en una única base de datos interrelacionada, lo que evita entradas de datos duplicadas y traspasos de información, con la posibilidad de obtener valores clave para la toma de decisiones, sin tener que hacer migraciones de datos entre distintas plataformas.

FUNCIONALIDADES PRINCIPALES

GESTIÓN EMPRESARIAL PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Gestión de proyectos

  • Optimización de la rentabilidad.

  • Control de los recursos empleados

  • Seguimiento de su ciclo de vida.

  • Control de desviaciones.

  • Gestión de costes.

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Gestión de recursos

  • Seguimiento coste real de consumos.

  • Disponibilidad de cada recurso.

  • Carga de trabajo para cada recurso.

  • Control de tareas en cada fase.

Gestión financiera

  • Seguimiento de ofertas.

  • Presupuestos estructurados.

  • Presupuesto, oferta, pedido, finalización, etc.

  • Estudio capacidad de facturación.

  • Control de gastos previstos por departamento.

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recursos humanos1 300x288 - Gestión de proyectos

Gestión de RRHH

  • Costes medios por habilidad de los recursos.

  • Planificación de la formación necesaria.

  • Identificación de recursos por competencias.

Beneficios y Ventajas

  • Información actualizada 24/365.

  • Conocimientos de costes por tipologías.

  • Seguimiento de actividad de los recursos.

  • Seguimiento márgenes, ingresos, previsiones, etc.

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RESULTADOS OBTENIDOS

Incremento de ventas
Incremento de la productividad
Reducción de costes
Mejora del reporting

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